最近媽媽生日快到了,偷偷打聽後知道媽媽最近想買 【KINYO】USB供電2.1聲道立體擴大喇叭(US-179)

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商品訊息功能





  • 品號:3089095


  • USB供電,隨插即用
  • 2.1聲道設計,立體聲音效
  • 設計感十足,時尚耀眼
  • 高級喇叭單體,立體聲音效
  • 具音量及低音調整旋鈕




商品訊息描述

【KINYO】USB供電2.1聲道立體擴大喇叭(US-179)

(紅色/藍色 隨機出貨)



■透過可供電的USB埠即可使用,播放音樂最方便

■2.1聲道呈現絕佳音域,完美詮釋樂曲

■精緻造型、輕巧不佔空間,設計感十足,時尚耀眼

■高級喇叭單體,立體聲音效,呈現強勁有力的完美音質

■可連接3.5mm音訊輸出的播放設備,如手機/平板電腦/筆電/電腦/MP3..等

■具音量及低音調整旋鈕設計




商品訊息特點









-輸出功率: 600W(P.M.P.O.)/8W(R.M.S.)
-功能: 電源指示燈、音量旋鈕、低音旋鈕
-額定電壓: DC 5v(USB供電)
-消耗電流: 500mA
-響應頻率: 20Hz~100Hz(重低音)
200Hz~20KHz(左右聲道)
-產品尺寸: (W)100x(H)141x(D)115mm(重低音)
(W)64x(H)73x(D)57mm(左右聲道)













必買

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1年保固期

1.保固期限:1年

2.保固範圍:產品故障(因人為因素所導致產品損壞者恕不接受保固)



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者李怡芸╱專題報導】

文化成為產業,師徒制改制成公司,在倫理與現代化管理之間,並非只有悖離,台灣的職場師徒關係,往往在各種「老闆」立下的規矩之外,更可見的是人情與行事典範。

自言「從一張白紙開始跟著蔡先生做事」,現任九歌出版社總編輯的陳素芳表示,追隨蔡文甫先生已超過34年,如今自己既是出版社的一員,在情感上,則「像半個家人」。

老編輯看小老闆長大

「現在的小老闆,等於是我看著長大的!」剛進社時,現任的負責人蔡澤玉才小學五年級,等到小老闆接班,陳素芳回憶:「多年前,我就曾告訴蔡先生,當初你怎麼帶我,如今我就怎麼帶他們(小老闆)。」

台灣過去以出版文學著稱的「五小」出版社,即洪範、爾雅、大地、九歌和純文學,往往編輯人都是文人出身,和當時的作家頗有深交,對編務也多親力親為。「老編輯人的堅持」是否會造成新生代的阻礙或困擾?陳素芳說:「多半只在對於文章的看法有分歧,且壞的文章容易有共識,往往是好的文章反而各有各的看法。」

九歌曾有長達6年的時間編輯部就只有2人,陳素芳長期跟著蔡文甫工作,老闆的堅持和脾性也多有掌握,說是妥協,亦是尊重,而近年對於文章的判斷,蔡文甫也漸漸將給陳素芳接手,「是信任,其實也是壓力,」陳素芳說。

坦言老編輯人看稿方向可能和現代年輕人「口味」不同,例如不喜歡過於黑暗陰鬱的文章,陳素芳則找到平?點,「在黑暗中仍有純淨或提升的,仍可以做!」蔡文甫也基本上對陳素芳的做法不會有意見。接班的二代負責人蔡澤玉,則在生活叢書的「健行」、輕文學的「天培」多重力,而老字號的「九歌」,仍多倚重陳素芳。

陳素芳戲稱:「他(蔡文甫)像是我的書童,每天留意副刊,有好的作者就提醒我和對方聯絡。」近年,蔡文甫退休後進社的時間漸少,陳素芳反而有意識地「讓他催促,如果他記得催我,表示身體還不錯。」又如余光中、張曉風等作者的稿子,陳素芳也總是刻意讓老闆自己催稿。「接到電話應該是欣慰!有些作者和他交情都超過一甲子了。」進退之間,既是師徒又像家人。

李國修師徒傳為佳話

另一對傳為佳話的師徒,則是一手創辦了屏風表演班的李國修,爆買和他的入門弟子黃致凱。黃致凱2005年拜入師門,李國修不曾干涉徒弟的創作過程,不會期望黃致凱成為另一個李國修,而是順著劇本的特質給意見;演完之後再一頁頁和黃致凱討論哪一段不到位。

李國修不以傳統「3年管飯不管教」的方式帶徒弟,而是希望培養出自己的「對手」,給年輕人機會,希望他們早點冒出頭來。黃崇凱拜師時曾說:「父母給我生命,國修老師讓我認識生命。」如今屏風表演班雖已熄燈,但屏風的DNA,仍隨著黃致凱的「故事工廠」向下傳承。

國家文化藝術基金會去年開始挹注新台幣5,400萬經費搭建7大國際平台,以3年為一期,協助台灣策展人與藝術家或團隊與歐亞地區建立鏈結。執行長陳錦誠表示,這項專案計畫目標是希望讓更多台灣中小型團體可以穩定走上國際被看見,從目前推動成效看起來,應該達到預期目標。

國藝會今天(8日)公布5大重要補助項目獲選名單,包括泰武古謠傳唱、黃翊與庫卡、驫舞劇場、丞舞製作團隊、阮劇團、FOCA福爾摩沙馬戲團等都在入選名單內。

另外,國藝會也舉辦年終「藝文風向球」座談會,邀請與民間組織合作打造的表演藝術國際交流平台、視覺藝術國際策展平台、華文小說國際互聯平台、表演藝術華文地區推廣平台、紀錄片國際網絡發展平台、原住民表演藝術推廣平台、數位表演藝術平台7大平台,分享最新國際拓展藝文網絡的動態與觀察。

國藝會執行長陳錦誠指出,台灣資源少,若要走上國際就必須整合所有力量,這7個平台的建立主要是強化台灣與歐洲及亞太地區的鏈結,希望藉由國際間製作人或策展人的串聯,汲取國外經驗,並拓展雙方的合作關係。

以原住民表演藝術推廣平台為例,如何建立對外合理邀約條件的制度必須建立起來,但前提是台灣表演團隊必須將藝術特質表現出來;今年同時首創「馬華長篇小說創作發表專案」,由在台馬來西亞籍企業家提供每年新台幣80萬的經費補助,讓台灣成為華文創作小說的發表重要平台;在表演團隊部分,國藝會也希望透過與國際間的串連,協助台灣更多表演團隊能夠穩定站上國際舞台。陳錦誠說:『(原音)不應該只是大家熟悉的雲門、優劇場或是朱宗慶打擊樂團那些,我希望能不能更多中小型團體竄出來,用這個模式,3年以後,我們國內中小型團體,我希望穩定走上國際的至少要倍增。』

國藝會董事長施振榮表示,今年底他就將卸任,6年來他主要的工作就是從市場端看藝文生態,希望能夠建立生生不息的模式,這幾年國藝會確實在常態補助機制之外,爭取到額外經費搭建國際交流平台,令他感到欣慰。

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